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Ein Schwerpunkt der wissenschaftlichen Arbeit Königs liegt in der kulturellen Integration bei internationalen Fusionen und Übernahmen. Mit Beginn dieses Jahrtausends haben die weltweiten Fusionsaktivitäten ihren historischen Höchststand erreicht; europäischer Fusionsführer ist Deutschland. Derzeit rollt die fünfte globale Fusionswelle, die nur selten von Erfolg gekrönt ist – die Misserfolgsrate beträgt mindestens 60-70%. Als einen der Hauptgründe benennt König kulturelle Divergenzen: Inkompatible Unternehmens- und Landeskulturen können einen erheblichen Widerstand der Belegschaft gegenüber Fusionen hervorrufen. Das Ergebnis von Königs Arbeit ist ein Modell, nach dem der harmonische und sukzessive Aufbau einer Drittkultur über alle Fusionsphasen hinweg erfolgreich stattfinden kann. Dazu hat er bisher drei Bücher publiziert:
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